2012. 8. 20. 15:53
Lean Agile Culture/Lean Startup
새로운 사업(비즈니스)를 만드는 첫 단추는 가정과 가설로 부터 시작한다. 무턱대고 접근하는 것이 아니라 이성적인 판단하에 정확히 관녁을 파악하고 적절한 속도와 저항을 고려하여 화살을 쏘지아야 하지 않을까. "이성적 판단에는 무엇이 있을까?" 웹서핑하며 찾은 여러 실타래들을 다음과 같은 순서로 역어서 비즈니스 모델을 만들어 가면 어떨가 생각해 보았다.
- 비즈니스 모델을 어떻게 만들어야 하는가?
+ 불확실성과 가설을 만들기 위한 최소한의 단계엔 무엇이 있는가?
+ 비즈니스 모델이 생각날 때마다 웹상에서 작성할 수 있는 생산성 도구를 사용하자 (혼자 사용하면 Free)
+ 여기서 반드시 재고해야할 15개 비즈니스 아이템이 있다. 이것만은 안돼!
- 이제 비즈니스 모델도 만들어 졌겠다 시작해 보자
+ 비즈니스 모델 구현 팀 만들기와 고려사항들 꼼꼼히 챙기자
+ 비즈니스 모델 가지고 스타트업할때 자주하는 실수 30+1
위의 링크된 글들을 읽어보고 생산성 도구(1-3)를 가지고 아이디어를 바로 구체화 해보자. 요즘 모사의 "빠름, 빠름, 빠름" CF광고가 생각난다. 이제 비즈니스 모델은 1한장(Page)으로 설명가능해야 한다. Simple is Best!
<참조>
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